對非洲豬瘟應該怎么看？

非洲豬瘟是我們養豬業的強大的敵人，但正如毛澤東同志所講，要在戰略上藐視敵人、戰術上重視敵人。這個論斷同樣適用于我們今天的抗擊非洲豬瘟（簡稱“抗非”）戰役。任何敵人都有弱點，都是可以戰勝的。有人說，沒有疫苗，非洲豬瘟就防不住，這是無所作為。不要期待救世主，只有靠自救。

對非洲豬瘟要有科學認知，這個大家已經比較清楚了。非洲豬瘟病毒喜歡寒冷和骯臟的環境，對鹽有高度耐受性，對一般的酸堿有耐受性。但它也有短板，其致命弱點是怕高溫。就像河北方田公司的付學平總經理講的，能燒的燒，能烘的烘，能用開水燙的用開水燙，這是非常正確的，既環保又有效，其消毒效果勝過很多消毒劑。另外，非洲豬瘟病毒怕干燥，并不是說單純為了防范非洲豬瘟使豬場變干燥，而是豬喜歡干爽的環境，干燥也是很多病原都懼怕的環境條件。有些豬場帶豬消毒后看似很干凈，但豬舍里陰冷潮濕，不但豬不舒服，還給病毒存活創造了條件。有些強酸強堿對殺滅非洲豬瘟病毒是非常有效的，如氫氧化鈉（火堿、燒堿）和有機醇。優質的有機酸是非常好的消毒劑，對滅活非洲豬瘟病毒非常有效，只要 pH 達到3.8以下并維持合適的有效成分濃度，可以長時間使用；有些有機酸 pH在4以上，是沒有效果的。

防控非洲豬瘟（簡稱“防非”）九字方針

非洲豬瘟對我們的正面影響應該是對我們意識上的影響。讓我們意識到養豬有門檻。有門檻不是壞事，任何行業都有門檻。如果不具備養豬的能力，沒有生物安全意識，這樣的養豬場很容易受到非洲豬瘟等疫病的攻擊，害了自己，也會害了別人。

這是我總結的防控非洲豬瘟（簡稱“防非”）九字方針：“高筑墻，養管防，剩者王”。對于“高筑墻”，我建議豬場除了原有的圍墻，可以建第二道圍墻，中間形成緩沖區，可以搞綠化，以形成阻擋非洲豬瘟等病毒入侵的物理屏障。防控非洲豬瘟不能只針對病毒，是一項系統工程�！�方面是消防設卡，使非洲豬瘟病毒每過一關就被消滅一部分，最終即使少量病毒進入場內也不足以形成“氣候”，無法引起感染和發病。建立新的養豬場前應看看周邊有沒有風險因素，比如屠宰廠、集貿市場、填埋場、飼料廠，思考如何避免公用道路和公用水源等風險。

經過這一年多與非洲豬瘟病毒的斗爭，我們總結了一些經驗

人是“防非”成敗的最大變量，可以是正向的也可以是負向的。這里講的“人”包括所有從業者�？梢愿珊檬乱部梢愿慑e事，既可以把好事做到極致也可以把錯事做到極致，就看管理層和老板如何去管理、如何去引導。面對非洲豬瘟，有的養殖場采取豬場工作人員封閉半年的措施，個人認為不太可取，應對一線人員進行科學的培訓和人性化的管理。建立實體墻、設立養豬小單元、降低飼養密度都是有效的，酸化劑、發酵產品等也是有用的，這是我們從一線養殖實踐總結的經驗。豬的健康度、舒適度、黏膜屏障和黏膜免疫都非常重要。防便秘、抗

應激對“防非”來說看似沒關系！但實際上是非常重要的。動物長期處于應激狀態的話，黏膜屏障非常容易被破壞，一些冷熱刺激、疼痛、潮濕、燥熱、污濁的空氣等都是非洲豬瘟發生的誘因�；�于生物安全的系統防控是豬場可持續生存和發展的根本出路。且不談可持續發展，當前先活下來，活到明年后年甚至更遠。鑒于目前的疫情形勢，豬場不開展生物安全防控是不行的。

云南神農集團的六條經驗對每個豬場都適用

一是，云南神農集團開展的區域聯防聯控的經驗值得借鑒。他們實施區域聯防聯控不是空喊口號，而是拿出了 1 000 萬元資金給政府，讓政府幫他們打造一個好的養殖環境。企業不可能對區域內所有調入運出的生豬進行篩查，于是企業和行業協會與政府合作，做到了局部的聯防聯控。即使發生過疫情的地區也可以實施聯防聯控，防止第二波、第三波疫情的沖擊。

二是，選址非常重要，他們的豬場按照 PIC 千點評分建造，有天然優勢。有的豬場可能 10 年前就選址建成了，但現在可以評估，如果不符合當前生物安全的要求，可以通過改造達到要求。如果改造也不行，就要放棄。

三是，有條件的養殖場應盡量打造自己的飼料、屠宰、冷藏及深加工全產業鏈，可極大地降低外部風險。

四是，防患于未然，早發現早監測，對飼料等高風險因素提前逐個排查排除，對于防控非洲豬瘟是非常有效的。

五是，上下同心，利益共享，養殖場的管理者帶頭學習、落實生物安全防控。

六是，管理好人才，用好人才。人是最重要的因素，沒有一支戰斗力強的團隊，要想打贏非洲豬瘟的“持久戰”是非常困難的。

非洲豬瘟疫苗

我個人認為病毒在一年左右時間內出現弱化的可能性很小。有沒有可能出現所謂的低毒力毒株呢？目前監測未發現低毒力毒株，但還應持續監測，判斷有沒有容易變異的毒株。豬場帶毒生產不可行，不要試圖與非洲豬瘟病毒“共舞”，應發現病毒、清除病毒。

我個人認為，在3-5年內研制成理想的非洲豬瘟疫苗難以實現。我們對非洲豬瘟病毒的認識還不夠，我們并不完全清楚哪個蛋白與病毒毒力有關，哪個蛋白與免疫保護相關，等等。生產疫苗用的細胞系也沒有解決，之前用的細胞系培養增殖過程中病毒很容易發生變異，免疫原性和毒力會發生改變。

國際上如德國、美國、西班牙、葡萄牙等過去幾十年研制了 30 多種候選疫苗，包括滅活疫苗、DNA 疫苗、亞單位疫苗、載體疫苗、基因缺失疫苗。這是任何一個疫苗的必經過程，臨床試驗可能持續半年到一年的時間。即便是現在開始就進入臨床試驗，在一年之內拿出商品化疫苗也是非常困難的。

將來疫苗能不能使用，受很多因素影響，比如技術因素，是否開展過臨床試驗評價將影響疫苗的投入使用。歷史上曾經有深刻的教訓，西班牙和葡萄牙曾經使用過疫苗，造成了巨大的直接經濟損失。疫苗經實驗室評估效果較好，沒有經過臨床試驗就直接投入使用，造成母豬流產，仔豬死亡率達到 20％～30％。教訓非常深刻，因為疫苗不僅直接造成豬的死亡，還嚴重干擾影響了非洲豬瘟的凈化，西班牙后來花費 30 年時間才實現凈化。使用不安全的疫苗將貽害無窮。我們曾在防控藍耳病上犯過錯誤，應用弱毒疫苗造成了病毒返強和重組，引起了許多新的問題。這個教訓并不遙遠，就在我們身邊。

假如安全有效的非洲豬瘟疫苗研制成功了，問題就解決了嗎？也許行業內認為有了疫苗就敢于復產和擴產，尤其是散戶過去沒有生物安全意識、技術力量不足而不敢養，現在都開始投產�？赡莛B豬業很快就會恢復到以前（2017 年，出欄 7 億頭）的水平，但后續可能就陷入過去的周期和循環，豬肉價格下降，養得不好的就賠錢。那時候有多少人掙錢多少人賠錢，大家都很清楚。另外，有了疫苗之后增加了疫苗費用，以目前保護期不到 3 個月計算仔豬至少要免疫 2 次，母豬要更多次，成本會增加。接種疫苗后，將來出現疫情還要撲殺嗎？如何鑒別是野毒株還是疫苗株呢？說不清楚了。如果因為接種疫苗而放松生物安全，則整體防控形勢和養殖環境不會有太大改善，甚至會惡化。

假如疫苗不夠安全有效就匆匆上市，哪怕有 20％的死亡率，養豬場也甘愿承擔風險和經濟損失，而采取疫苗接種措施，現在也許還有利潤可言，但將來還有嗎？非洲豬瘟病毒長期存在可能會發生重組變異出新的毒株，導致疫苗失效，則又要研發新的疫苗，歷史不斷重演。

未來的獸醫要干什么，還像過去那樣看病治��？

我認為將來獸醫要走預防型獸醫、管理型獸醫之路，要把疫病消滅在萌芽之中，我們叫治“未病”。我們都說扁鵲是神醫，他能治“已病”。其實能治“欲病”和“未病”更重要。大家可能最佩服會剖檢診病的獸醫，一看就知道是什么病，開什么藥，但真正厲害的是會管理的獸醫，他不治病，但他懂豬、懂人、懂健康管理。

簡單總結一下

非洲豬瘟是養豬業的“頭號殺手”，是可管理、可防可控的。基于生物安全的綜合防控是豬場的核心競爭力，也是行業的核心競爭力。另外，大家都在期盼疫苗，但是我建議大家不要僅僅依賴疫苗，疫苗不是萬能的，我們要立足于在沒有疫苗的條件下把豬養好。未來希望我們行業能形成共識，走凈化的道路，這遠比完全寄希望于疫苗更好。